為全面落實水利廳“項目攻堅年”及集團關于全力推進向家壩灌區工程的相關要求。9月5日，向家壩灌區工程項目攻堅誓師大會在向家壩公司順利召開。
會議宣讀了向家壩公司《關于設立四川省向家壩灌區工程現場部的通知》《關于調整向家壩灌區二期工程前期工作專班的通知》，隨后，相關施工單位和監理單位負責人圍繞工程推進情況進行了詳細匯報并鄭重表態，向家壩公司新任命的各現場部負責人也依次作表態發言。
向家壩公司黨委書記、董事長謝玉民在講話中提出四點要求：
一是提高政治站位，深刻認識向家壩灌區項目的重大戰略意義。向家壩灌區工程是四川省“六橫六縱”骨干水網的重要組成部分，具有極其重要的戰略地位。該工程的建成通水破解了長期制約川南地區發展的工程性、資源性、水質性缺水難題，近期實現了宜賓、自貢、內江三市范圍的區域供水，為區域經濟發展提供了強有力的水資源支撐和水安全保障。
二是準確研判當前形勢，筑牢工程建設堅實基礎。從工程進度、要素保障、安全管理、國債資金、體制機制、工作作風等方面進行了系統全面的分析，明晰了目前制約工程推進的難點、堵點。進行體制機制優化，設立6個現場部，并配置分管領導、負責人及相關工作人員，實行標段包保責任制，確保權責清晰，分層管理。通過“專班專人干專事”，充分發揮現場部的牽頭作用和一線戰斗作用。
三是直面問題，采取堅決有力措施推動建設。全力以赴做好一期一步工程收尾各項工作，確保按時間節點善始善終完成全部收尾任務；全力以赴做好一期二步工程施工推進工作；全力以赴做好二期工程各項前期工作。
四是守牢底線，強化考核，協同作戰，圓滿完成目標任務。各部門、各參建單位要嚴守質量、安全、環水保、廉潔底線，履職盡責。同時，建立科學有效的考核激勵機制，強化考核結果運用。向家壩公司每季度開展“紅黃榜”考核，對排名靠后的單位采取通報、約談等措施；以年度為期，對參建單位進行信用評價，并將評價結果上報集團和水利廳。
會議強調，全體同志要堅定“項目為王、項目為先、項目為要”的信念，堅決服從項目安排，全力以赴。敢于直面一切挑戰，不畏艱難，協同作戰，精準攻堅，秉持“不干則已，干就干好”的態度，以“時時放心不下”的責任感，以“事事落地落實”的執行力，堅決打贏向家壩灌區工程建設項目攻堅戰！
向家壩公司全體班子成員、中層干部，向家壩灌區工程一期一步、一期二步、“兩中心”項目各參建單位主要負責人；二期工程前期工作專班成員參加會議。
