2月23日至24日，水利廳黨組書記郭亨孝先后赴四川水利發展集團、省河湖保護局（省地方電力局）、省都江堰管理局調研，重點就企業發展定位、創新開展河湖長制工作及推進都江堰灌區管理體制改革等，與相關單位領導班子深入座談交流。郭亨孝強調，水利工作具有顯著的基礎性、公益性、生態性、社會性、農業性和經濟性特征，基礎性、公益性、生態性和社會性是其主要矛盾，農業性和經濟性是其次要矛盾。廳系統各單位及廣大水利工作者必須以習近平總書記“十六字”治水思路為根本遵循，正確處理水利工作的主要矛盾和次要矛盾，不斷創新體制機制，科學謀劃思路舉措，統籌推進各項工作。廳黨組成員、副廳長李勇藺、王華分別參加都管局和河湖局調研活動。
2月23日下午，郭亨孝來到四川水利發展集團，聽取集團基本情況、2020年主要工作、2021年經營安排等匯報，重點了解集團管理體制定位和內部經營機制創新情況。郭亨孝指出，組建“公益性”“經濟性”兼具的水發集團，是水利部門落實習近平總書記十六字治水思路“兩手發力”的具體體現，是新形勢下破解事企分開、政企分開難點的創新舉措，是創新水利工程建設管理體制機制的有益探索。他要求集團領導班子提高政治站位，放眼長遠，吃透本底，統籌協調，準確定位，切實加強企業內部經營機制創新，主動學習企業先進管理經驗，積極引進專業人才和中高級管理人才，積極探索適合集團發展的內部管理方式和管理方法，嚴格落實企業分層分級管理，嚴防企業“機關化”，注重企業外延發展，錨定階段目標，分類施策分步推進企業行穩致遠，確保實現組建集團的初衷。
2月24日上午，郭亨孝來到省河湖局，與河湖局領導班子就全省河湖長制組織架構、河湖長制五大體系建設和六大任務落實情況及全省河長制基礎信息平臺、水電站生態流量動態監管系統運行狀況等進行討論。郭亨孝充分肯定省河湖局近年來取得的工作成效，指出，全面深化河湖長制是落實習近平總書記新發展理念的重要舉措，是落實總書記關于長江經濟帶“共抓大保護、不搞大開發”理念的重要抓手。他要求，一要加強學習，提高認識。正確理解和全面把握習近平生態文明思想，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，提高政治站位，增強政治敏銳性和政治鑒別力，切實把政治能力建設擺在第一位，以政治建設引領全省河湖長制和河湖管理保護工作。二要聚焦綠色發展。牢牢把握水的生態屬性，處理好水利“公益性”“社會性”和“生態性”關系，按照簡明化、具體化要求，推進河湖長制工作由虛到實，讓河湖長制工作貼近實際、貼近基層、貼近群眾，建設幸福河湖，確保重點工作落地見效，增強人民群眾的幸福感、獲得感。三要推動完善頂層設計。加快河湖長制立法進程，建立完善獎勵激勵機制，建設完善河湖長制基礎信息平臺和水電站下泄生態流量監管系統，推進河湖保護治理體系和治理能力現代化。
2月24日下午，郭亨孝先赴都江堰渠首水利樞紐歲修現場調研，隨后在都管局召開會議，與都管局領導班子及灌區各水管單位主要負責人進行座談交流。郭亨孝要求都管局和灌區各水管單位，一要深刻認識灌區管理體制改革的必要性，著力解決好灌區長期存在的機構和體制困擾，努力消除灌區水資源和水利工程統一管理的制度性障礙，促進灌區水量優化配置，提高都江堰水利工程建設管理水平。二要針對改革中面臨的難點和問題，研究對策，逐項攻關；按照“統一管理、分級負責”思路，嚴格目標管理，有力有序有效推進灌區管理體制改革，充分調動干部職工的主動性、能動性和靈活性。三要加快推進灌區水管單位事企分離改革，進一步厘清資產結構，依法依規做好資產劃轉和移交。四要加強財務收支管理，規范經費管理，優化支出結構，提高資金使用效率，確保可持續性發展。五要著力提升灌區現代化治理能力，發揮都江堰在全省水治理體系現代化中的頭雁作用，充分利用現代技術武裝水利行業，全面加快灌區信息化建設步伐。六要加強人才隊伍建設，加大人才引進、培養、使用力度，完善人才培養機制，為灌區事業高質量發展集聚源動力。
廳辦公室、規計處、法規處、人事處、財務處、農水處、河湖處主要負責人及省農水局有關人員分別參加上述調研活動。
